Einführung in MS Project (Versionen ab 2010)
Der entscheidende Vorteil von professionellem Projektmanagement ist es, zu jeder Zeit steuernd in den Projektablauf eingreifen zu können, ohne die Gesamtstruktur, den Ablauf, die Terminierung, Ressourcen und Kosten komplett neu zu fixieren – all dies ist in MS Project beispielgebend umgesetzt.
Diese Weiterbildung soll den Teilnehmenden einen Überblick über die vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten dieser Software verschaffen du ihnen Fähigkeiten zu eigenständiger Projektplanung sowie –überwachung vermitteln.
- MS Project – Funktionalität und Einstellungen und Optionen für sicheres Arbeiten
- Entwickeln einer Projektstruktur – Wurzelelement, Teilprojekte und -aufgaben, Arbeitspakete, PSP-Codierung
- Ablauf- und Terminplanung – Projektsammelvorgang, Sammelvorgänge, Vorgänge, Meilensteine und Ereignisse mit Dauern, Anordnungsbeziehungen, zeitlichen Begrenzungen und kritischen Wegen mit Projektkalender, Vorgangs- und Ressourcenkalendern
- Ressourcenplanung - Anlage, Zuordnung, Verfügbarkeit und Abgleich,
- Kostenplanung – Ressourcenkosten, Vorgangskosten, Kostengang- und -summenlinie
- Ansichten erzeugen und modifizieren – u. a. Vorgang/Einsatz, Ressource/Einsatz, Ressource/Grafik
- Tabellen – erstellen und anwenden und herstellen
- Projektüberwachung – Kosten-, Termin- und Leistungsfortschritt, Earned Value Analyse, Darstellung des Projektfortschritts und Übernahme in kalkulatorische Auswertung
- MS Project und Multi-Projektmanagement mit Hilfe der Pool-Technik
Die Weiterbildung findet an zwei Tagen, jeweils von 12.00 bis 15.30 Uhr, statt! (Studienvolumen: 8 UE á 45 Minuten)
Frau Dipl.-Ing. Arch. Ulrike Rau – Projektinitialisierung und Projektplanung
Herr Dr.-Ing. Wolfgang Holland-Merten – Projektplanung und –überwachung, Multi-PM
Die Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebestätigung der Bauhaus Weiterbildungsakademie Weimar e.V., Institut der Bauhaus-Universität Weimar
