Projektmanagement

1.1 Hintergründe, Motive

Die Teilnehmer haben die Sicherheit, dass sie:

• an Beispielen aus vielen Branchen lernen können,
• mit Ihrem Wissen auf dem neuesten Stand sind,
• einen vollständigen Überblick über das Projektmanagement haben,
• das korrekte Fachvokabular verwenden,
• ein zuverlässiges methodisches Rüstzeug haben,
• mit soliden Standards arbeiten, die keinen Moden unterliegen,
• sich in der Rolle des Projektleiters zielorientiert und selbstbewusst bewegen können und Anerkennung bei PM-Profis finden.

1.2 Studienziel

Das zweisemestrige weiterbildende Studium will die Teilnehmer befähigen, die Rolle des Projektleiters sowohl in methodischer als auch in sozialer Hinsicht bewusst und kompetent ausfüllen zu können. Die vielfach bestehende Lücke zwischen Fachkompetenz und Methoden-/Führungskompetenz soll geschlossen werden.

1.3 Zielgruppe

1. Semester: Projektmanagement - Grundlagen
In diesem Semester erlernt der Teilnehmer die grundlegenden Methoden und Verfahren des Projektmanagements. Er erhält einen umfassenden Überblick über effiziente Methoden des Projektmanagements und lernt anhand von Beispielen die Umsetzung des erworbenen Wissens in die Praxis. Es wird gezeigt, wie durch verbesserte Lösungswege und optimierte interne Abläufe Kosten und Termine exakter geplant und besser eingehalten werden können. Projekte werden transparenter, überschaubarer und berechenbarer.

Der Ansatz des Lehrgangs ist ganzheitlich - praxisorientiert. Er beinhaltet neben den erwiesenen erfolgreichen Techniken des Projektmanagements, wie Projektzielplanung, Phasenplanung, Projektstrukturierung, Kosten- und Zahlungsmittelplanung auch die Formen adäquater Aufbauorganisation, Vertrags- und Qualitätsmanagement, Änderungsmanagement, den Einsatz von PC-Werkzeugen und Probleme der integrierten Projektsteuerung.

Weitere Schwerpunkte liegen in der Optimierung der Teamarbeit, der Motivation und Führung, der Selbstorganisation, der persönlichen Zeitplanung und der Durchführung von Besprechungen und Präsentationen.

2. Semester: Bauprojektmanagement
In diesem Semester "Bauprojektmanagement" stehen bauspezifische Problemstellungen der Projektsteuerung von Bauprojekten im Mittelpunkt der Betrachtung.

Gemeinsam mit anerkannten Fachexperten werden theoretische Grundlagen erarbeitet und an praktischen Projektaufgabenstellungen die Anwendung moderner Hilfsmittel und Methoden erprobt.

Folgende Schwerpunkte werden behandelt:

• Leistungsbild Projektsteuerung, Honorare, Projektsteuerervertrag,
• Projektentwicklung, Aufgaben, Etappen, Wirtschaftlichkeit
• Projektorganisation, Aufbau- und Ablauforganistaion, Berichtswesen
• Projektfinanzierung, PPP-Modelle
• Tücken in Projektverträgen, Verträge nach HOAI bzw. VOB
• Claim-Management
• Risikomanagement
• Soziale Komponenten (Verhandlungsführung, Konfliktmanagement)
• Bearbeitung einer Abschlussarbeit
• Abschlusspräsentation (Vorstellung und Verteidigung der Abschlussarbeit)

3.1 Methodik

3.2 Zeitaufwand

3.3 Partner

3.4 Studienunterlagen

• Studienmaterial - Lehrbuch
  
• Übungsunterlagen für Aufgabenstellungen mit
  einem durchgängigen Projekt

2. Semester: Bauprojektmanagement

• Es werden umfangreiche Scripte, Aufgabensammlungen und Checklisten für die praktische Tätigkeit bereitgestellt.

Wissenschaftlicher Projektleiter des weiterbildenden Gesamtstudiums ist seitens der Bauhaus-Universität Weimar Herr Prof. Dr.-Ing. H.-J. Bargstädt, Leiter des Lehrstuhles Baubetrieb und Bauverfahren.
Als Trainer stehen erfahrene Trainer der GPM und der Bauhaus-Universität Weimar bereit.

Über die Zulassung anderer Studienabschlüsse oder höherer Fachausbildungen entscheidet die Prüfungskommision.

1. Semester: Projektmanagement - Grundlagen

Das erste Semester wird mit einer schriftlichen und mündlichen Abschlussprüfung abgeschlossen. Das Transferprojekt wird in die Bewertung mit einbezogen.
Dabei besteht die Option, bei PM-ZERT - der Zertifizierungs-stelle der GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. - eine externe Prüfung abzulegen.
Nach erfolgreichen Abschluss wird das international anerkannte Zertifikat "Zertifizierte(r) Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM)" vergeben.

Das Zertifikat ist als Level D im 4-Level-System der IPMA (International Project Management Association - Internationale Dachorganisation der GPM) für PM-Personenzertifizierung international anerkannt.

2. Semester: Bauprojektmanagement

• Anfertigung und Verteidigung einer Abschlussprojektarbeit

Nach der erfolgreichen Verteidigung der Abschlussarbeit und bei Bestehen der Prüfung wird das rechtlich geregelte Zertifikat "Bauprojektmanagement" der Bauhaus-Universität Weimar und der Bauhaus Weiterbildungsakademie Weimar e.V. vergeben.

Bei Teilnahme und erfolgreichem Abschluss des Semesters "Projektmanagement - Grundlagen" und des Semesters "Bauprojektmanagement" wird in Verbindung mit den gesetz-lichen Regelungen zum Schutz der Berufsbezeichnung "Ingenieur" (Ingenieurgesetz - IngG) der Titel "Fachingenieur für Bauprojektmanagement" von der Bauhaus-Universität Weimar und der Bauhaus Weiterbildungsakademie Weimar e.V. vergeben.

Siehe auch unter Punkt 8- Zusatzinformationen zum Fachingenieur!

• einen "Ingenieurabschluss" (FH, Universität, Bachelor) erfüllen,
• das 1. Semester (Grundlagen Projektmanagement) mit der Level D-Prüfung von PM-ZERT abgeschlossen haben und
• das 2. Semester (Bauprojektmanagement) erfolgreich beendet haben,

Weitere Informationen dazu finden sie hier! >>