1.1 Hintergründe,
Motive
Bauprojektmanagement als Handlungskompetenz zur Planung
und Steuerung von Nicht-Routinevorhaben wurde in
Jahrzehnten schrittweise aus Erfahrungen heraus entwickelt.
Die Fachwelt hat in hohem Maß Übereinstimmung darin erzielt,
welche Kriterien ein gutes Bauprojektmanagement ausmachen
und wie die optimale Vorgehensweise und Umsetzung
aussehen. 1.2 Studienziel
Das einsemestrige, weiterbildende Studium will die Teilnehmer
befähigen, die Rolle des Projektleiters sowohl in methodischer
als auch in sozialer Hinsicht bewusst und kompetent ausfüllen
zu können.
Die vielfach bestehende Lücke zwischen Fachkompetenz und Methoden-/Führungskompetenz
soll geschlossen werden
1.3 Zielgruppe
Führungsnachwuchskräfte und Mitarbeiter aus Unternehmen
und Institutionen aller Art, die in Projekten mitarbeiten bzw. Projekte
betreuen und leiten sollen. Projekt- und Bauleiter, Projektsteuerer
u.a., die ihre praktischen Erfahrungen durch theoretisch neueste
Erkenntnisse abrunden wollen. |